为了贯彻落实集团党委提出的集疏港南段BT项目2009年必须实现施工产值6个亿的目标要求，总承包公司于3月14日在该项目二分部举行了劳动竞赛誓师动员大会。公司党委副书记马永刚、常务副经理李树槐、副经理陈坤、公司工会副主席郭芮甡、第一、第二分公司党政领导以及公司工程部、安保部、技术质量部、党委工作部负责人和集疏港公路南段BT项目总部及所属四个分部的项目经理、项目书记、项目总工等三十余人出席了会议。

    在会上，公司工会副主席郭芮甡宣读了劳动竞赛协议书，规定了竞赛组织方法；工程进度、安全、质量、文明施工要实现的工作目标；考核时间；奖罚办法。在公司与项目双方认可竞赛规则的基础上，公司经理汪济堂分别与四个分部项目经理就实现工程第一阶段即上半年实现3.0993亿元产值目标签订了劳动竞赛协议书。为实现上述工作目标，公司工程部、安保部、技术质量部、党委工作部的负责人也分别结合各部门的工作职责，就全力为BT 项目服务到位、指导工作到位、协调各方关系到位，推动该项目实现上半年各项工作目标，作了强化管理的表态发言。

    为了进一步鼓起项目员工的干劲，推动工程大干快上、公司常务副经理李树槐、副经理陈坤对进一步组织好劳动竞赛的开展，提出了更高的工作目标，他们强调：劳动竞赛一定要做到四个同步，即施工进度、安全管理、工程质量、文明施工做到同步指导、同步督察、同步监管、同步达标。要以四个同步管理为平台，充分突出项目创效能力，凸现创效水平，在完成施工产值的同时，要保证项目预期利润目标的实现。为城建集团开辟滨海新区施工主战场作劲，为总承包公司提速发展增光。