日前,汪济堂、李树槐带队到一分公司宝武公路BT项目,开展专题调研。公司副经理陈坤、李光昕等参加。
    汪济堂说,宝武公路BT项目是集团吸纳民营资本合作的一个成功范例,具有重要的意义和影响。一分公司是总承包公司强有力的支柱企业,有着敢打必胜的优良传统。他要求项目部充分认识这个项目的重要性,发挥主观能动性,打破客观因素的制约,以高度的责任感完成好工程建设任务,为公司推进投资建设一体化再立新功。
    汪济堂和李树槐一行实地察看了工程进展情况和施工质量情况,并听取项目汇报。在谈到项目组织管理时,李树槐指出,投资建设一体化是公司应对市场萎缩的一条创新发展之路,这种模式为施工企业解决了任务短缺问题,但绝不能因为“一体化”的优势而产生依赖性,淡化了合同意识和市场意识,要重新端正对BT模式的认识,扮演好承包商的角色。针对工程存在的问题,他要求项目部积极调整思路,排除外界因素影响,按照合同要求重新调整并严格执行工期计划,明确工期目标,做到设备投入到位、人员组织到位、安全质量管控到位,确保工程按照合同要求完工。