9月16日至23日,集团党委书记董事长李凯建先后到浙江、福建两省,对总承包公司承建的外埠工程进行调研。集团总工程师韩振勇、总经理助理汪济堂,总承包公司经理李树槐等陪同。
在杭州03省道工程现场,李凯建首先视察了全长12.6公里的四个施工段的重要节点,详细了解桥梁、路基的施工进度。在隧道施工现场,李凯建深入到作业面检查作业环境的安全生产情况,并询问隧道施工进度及对整体施工进度的影响。他对两个梁场及隧道的施工现场组织安排表示满意,强调,隧道施工危险性大,日前隧道的成功爆破标志着03省道隧道施工获得突破性进展,隧道施工由此进入实质阶段,体现出项目部精心组织、精心策划的能力。今后的隧道施工,必须高度重视安全生产管理, 有针对性地制定切实可行的安全生产专项方案,做到组织到位、责任到位、措施到位,并在实际施工中坚决贯彻执行。
李凯建说,杭州03省道项目是集团首次在浙江承建的BT模式项目,也是集团首次与国家政策性银行就建设工程投资项目进行合作的项目,这是集团在投资建设一体化发展道路上迈出的重要一步。项目各级管理人员和参建人员是一个年轻有朝气的团队,在工程建设中,要妥善处理好投资公司与施工单位的关系,统一思想、团结协作,发扬天津城建的铁军精神。做出好项目、好工程、争优创优,确保各项目指标优质高效的完成。
在温州七都大桥工程现场,李凯建登上施工栈桥,来到即将合龙的大桥最后一联箱梁施工处,了解移动模架工艺应用情况。他对跨江大桥的雄伟气势和高新技术的成功应用印象深刻。
项目经理陈其民现场汇报了工程实施情况及特点难点,着重介绍了首次应用移动式模架施工的情况。大桥主桥长2067米,跨越瓯江入海口连接温州市和七都岛,是集团首次在有潮汐的水上环境中进行桥梁施工,也是集团首个采用移动模架工艺施工的桥梁。该工程得到温州市政府和各级部门的高度肯定,预计年底通车。
在谈到项目运作的情况时,汪济堂介绍说,经过公司和项目部的努力,通过积极谈判争取变更,项目成功实现了扭亏为盈,为外埠项目管理积累了宝贵经验。李树槐表示,通过这项工程,公司在技术应用、管理模式、人才培养和经营创效方面都有可喜的收获,公司和项目会继续做好各项收尾工作,确保圆满实现既定目标。
李凯建指出,七都大桥项目成功应用吊篮施工和移动模架施工,在高新技术应用方面开创了企业的先河。这两项新工艺的应用标志着总承包公司施工能力有了质的提升,又迈上了一个新台阶。工程建设为总承包公司承建大跨度跨江河桥梁奠定了基础。他说,这一工程是项目联合体共同奋斗的结晶,总承包公司的外埠工程管理模式在大型工程的合作中实现了整合、得到了提高、体现了优势。希望继续把项目联合体做好做优,并以此契机,总结成果,做好宣传,打响品牌,在温州乃至浙江市场取得新突破。
9月23日,李凯建一行来到位于福建晋江的濠景商业楼平移工程现场调研。在现场察看了大楼转动轴、平移控制中心等关键作业点,在看到近三万吨的七层高楼成功实现“原地转体”时,李凯建称赞施工人员“艺高人胆大”。
李凯建说,这样的高科技工程难度大、危险也大,管理人员要时刻牢记“精细”二字,不放过每一个细节,在管理上精益求精,确保技术措施和安全控制到位,确保工程圆满成功。在谈到顶升公司的发展时,李凯建说,顶升公司的发展,归根到底取决于市场能力。顶升平移的市场广阔,要潜心研究业务,研究解决急难险重情况的能力,在多方合作的基础上提升管理、钻研技术、充实队伍,把顶升公司在行业内做优做强,使之成为集团一支具有特种专业技能的优势力量。
韩振勇表示,目前的顶升公司已经具备了相当的技术实力,但在作业技术上可变化、可提高的还有很多,提升空间很大。希望顶升公司抓住市场机遇,做好企业品牌,向着特殊工艺和特种施工方向发展,成为国内特种施工任务的领先者。
总承包公司领导表示,一定要将董事长讲话融入具体工作中,精心组织、超前谋划、共同努力,确保各项目标的圆满完成,树立“天津城建”在浙江、福建市场良好形象。
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